“他们说，当你帮助别人过河时，你本人也渡过了河流，并且会为帮助了他人而更加快乐。”
我们需要向服务对象授人以渔，只有这样才能长期地改变他们的生活。
这是乌干达411B区前任总监Eng. Dans Naturinda医师的话，是对乌干达狮友植根基层、集体协作，发展会员并增加对社区影响力的方法的点评。
2018年，411B区有952名会员，获得临时区的地位。此后该区授证了7个新分会，新分会总人数共计575人，会员人数净增长450人，于2020年7月1日获得正式区的地位。由于会员增加，该区当年服务人数达到近300万人，超过当年年初设定的50万人的目标，直接为很多人的生活带来了影响。
这一成就是该区领导多年共同努力的结果。正如前任总监Dans所说， “创造了人道主义的精神，通过宣传服务价值，吸引我们的服务对象加入我们回报社会，为其他由需要的人服务。”这便产生了多重效应。乌干达的狮子会员增加，意味着为乌干达人民服务的人增加了。
打造可持续发展的狮子品牌
411B区的目标和策略旨在从根本上改变狮友服务的方式。通过增强每位狮友的力量、促进每位狮友的参与，在当地社区有所作为，并为区打下坚实的基础。现任领导、前任领导和继任领导共同努力，实行持续协作的计划，从而实现了可持续发展。
该区第一副总监Sedrace M. Rwekikiga在与前任总监Dans合作时指出，2020-2021年的工作重点在于服务方案，因为服务方案 “有产生持续性影响的潜力，让我们在服务的社区留下自己的足迹。”
Sedrace在为自己2020-2021年第一副总监的任期做准备时，同时还担任方案协调人的职务，领导区内方案的实施，并通过募款和运用狮子会国际基金会（LCIF）的帮助支持这些活动。狮友们积极参与服务方案，计划让每个分会在社区中都有具有其自身特点的标志性服务活动，从而获得了更高的知名度和更大的服务影响力。
第二副总监 John Bosco Ntangaare曾担任区全球会员团队（GMT）协调人，他引用该区运营手册中的话指出，该区在增加会员人数方面已取得了很大进步，但仍需继续努力。运营手册记录了指导该区的计划、体系和工作流程。据 Ntangaare说，该手册 “制定了正确合理的领导干部结构，帮助我们与分会合作。” “我们私下的目标是实现既定目标的三倍。这样，我们就能进一步增加知名度并有能力更好地服务社区。”
激发共同的愿景
作为计划的一部分，该区成立了多个参与团队来支持分会和会员。例如，会员体验支持团队与分会合作，以会员参与和满意度为工作重点，保留现有会员并联系前会员。在这样的工作当中，鼓励分会运用国际狮子会的分会保留、会员满意度以及您的分会您的方式指南等资源。
寻找冲突的解决办法也是该区保留会员的另一策略。411B区成立了一个调解与冲突解决团队，由一名区干部领导，在每个分区都有代表。当分会中出现冲突时，有时从内部解决冲突会比较困难。此时，前会长等高级会员帮助分会在规定的机制下解决冲突。该团队确保任何严重冲突都能通过调解得到解决，而不损害分会的力量。
一次性付清区和国际会费对一些分会来说往往也构成了挑战，造成分会停滞不前，并有可能停止授证新分会。因此，该区在区这一级别成立了一个分会信用支持计划，由干部负责在分区级别宣传该计划。这一系统为财政困难的分会提供保险。这一保险的规定是，分会定期向这一计划付款，而当分会面临被停权的风险时，可于一定期限内向保险基金借款用于支付所欠费用。
鼓励他人行动
该区具有持续性的计划还让全球行动团队（GAT）站在了行动的最前线。扩大了GMT，设置了专门负责招募的干部、制定了会员发展计划并提供会员体验支持，均由GMT协调人管理。
第二副总监John Bosco Ntangaare说， “会员发展始终是狮子会的第一要务，因为它直接与我们的服务规模以及我们能够影响到的人的数量相关。”该区计划采用多渠道的方法，在区和分区级别扩大GAT，促进会员的指数级增长，以实现会员价值的提高并获得新的市场。
扩大了区GLT，安排了专门的区干部负责分会干部指导、区领导发展、导狮计划以及运用狮子会学习中心进行培训。GLT负责人在各专区有关干部的支持下，对上述人员的工作进行监督。这些专区干部与其专区内的分会干部之间直接联系，对其各自工作领域进行指导和支持。
所有区领导都在就任之前接受由GLT协调人组织的任前培训。协调人还在整个年度为现职领导和希望继任的领导提供持续的发展支持。分区领导在分会领导做计划时提供支持，并在其就任后进行持续的指导。GLT协调人Gervase Ndyanabo狮友说， “领导力是确保我们实现目标和憧憬的推动力。因此我们需要关注我们这个组织各个级别的领导发展。”
鼓励他人和表扬贡献
关于服务，GST协调人John Akure狮友说， “我们需要向服务对象授人以渔，只有这样才能长期地改变他们的生活。通过向他们传授理念、技能、创造力、创新力，并在我们所有的主要服务领域鼓励他们参与，我们能够为他们赋予力量。让我们为了社区，与社区共同努力，让社区更美好。”为确保每一个分会都有活动，该区安排了一组分区干部集中关注各服务领域。这些干部负责支持分会在计划和实施服务活动时的工作。
鼓励分会根据该区的核心价值，确定一个自身擅长的领域。无论参与任何活动，狮友们都有必要表现出卓越的水平，这样才能获得向社区提供最佳服务的知名度。分区干部通过系统性的评估，帮助分会找到其长处以及社区的需要，以便确保狮友们能够发挥出最好的水平并满足服务社区的期望。
分会根据国际狮子会的策略增强服务影响力，并指派干部监督分会在全球志业领域的服务活动。当新冠疫情在乌干达爆发时，狮子会在灾害准备和救灾机制下启动了预警。狮子紧急反应团队迅速行动起来，成为疫情中第一批行动者。他们与政府官员、卫生部、医院、媒体以及其他人道主义组织合作，为遭受影响的人带去救助和继续的支持。
乌干达的狮子分会积极参与当地的抗疫工作，并在当地委员会中有代表。他们运用分会筹集的资金以及来自LCIF的1万美元紧急拨款，提供消毒剂、个人防护物品、外科口罩、面罩、防护服以及橡胶靴等物资。狮子会在疫情期间的知名度以及其他因素共同带来了会员人数的迅速增长，2020年4月到9月之间该区新授证了4间分会。
前任总监Dans医师与卫生部紧急医疗服务专员John Baptist Waniaye Nambohe医师。
前任总监Dans说， “通过对狮友的定义进行重新品牌建设，并将其作为在社区有更多机会有所作为的入口，我们让人们有能力过上有生产性的生活并改善生活质量，从而实现了新成员加入分会，保留现有会员，还授证了新的分会。如果我们能够让所有人知道，关爱他人就是关爱我们自己的更好方式，那么他们就有了改变世界的足够力量。”
由于区领导的工作和团结一致的继任计划，乌干达411B区实现了可持续发展，能够创造持久的改变。
Viola Jobita是国际狮子会第四和第八宪章区的全球行动团队专员。
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