"Como dice el dicho, cuando ayudas a alguien a cruzar el río, también cruzas el río tú mismo y te sientes feliz de haber ayudado a otra persona a cruzar”.
Solo podemos marcar una diferencia duradera y sostenible en la vida de nuestro pueblo si le damos poder.
Estas palabras del Próximo Pasado Gobernador del Distrito 411B de Uganda, el Dr. Eng. Dans Naturinda, captan el enfoque de base y colectivo que los Leones de Uganda han adoptado a medida que ha ido aumentando el número de socios en los clubes e incrementado también su capacidad de tener impacto en las comunidades en las que viven.
El Distrito 411B obtuvo la condición de distrito provisional en 2018, cuando contaba con 952 socios, y pasó a ser distrito completo el 1 de julio de 2020 después de que se fundaran siete clubes nuevos con 575 socios nuevos y lograra un aumento neto de 450 socios. El aumento de socios hizo posible que se superara la meta fijada a comienzos de año de servir a 500.000 personas y se alcanzara la cifra de 3.000.000 de personas servidas ese año, lo que tuvo un impacto inmediato en muchas más vidas.
Este logro fue el resultado de años de trabajo por parte de los líderes y, como dice el PPGD Dans, “crea un espíritu de humanitarismo al tiempo que promueve el valor del servicio para atraer a aquellos a quienes servimos para que retribuyan y se unan a nosotros para servir a otros necesitados”. Esto tuvo un efecto multiplicador. Más socios en Uganda significa más manos para servir a los ugandeses.
Crear una marca sostenible de los Leones
Las metas y estrategias del Distrito 411B tienen como finalidad promover un cambio fundamental en la manera en que sirven los Leones. Constituyen el empoderamiento y la participación de cada León para marcar la diferencia en sus comunidades y sentar una base sólida para el distrito. Los Leones han conseguido la sostenibilidad gracias a que los líderes actuales trabajan con los líderes entrantes y pasados para implementar un plan continuo y de colaboración para alcanzar el éxito.
En colaboración con el PPGD Dans, la Primera Vicegobernadora de Distrito, León Sedrace M. Rwekikiga, señaló que para el año 2020-2021 se estaba haciendo énfasis en los proyectos de servicio porque “tienen un potencial de impacto sostenible y nos permiten dejar nuestra huella en las comunidades a las que servimos”.
Además de prepararse para su gestión como gobernadora de distrito en 2020-2021, la PVGD Sedrace, que en aquel momento también se desempeñaba como coordinadora de proyectos, dirigió proyectos basados en el distrito que se llevaron a cabo gracias a la recaudación de fondos local y a los fondos concedidos por la Fundación Lions Clubs International (LCIF) para apoyar estas iniciativas. Los Leones participaron con entusiasmo en los proyectos, logrando una mayor visibilidad y prestando servicio de alto impacto con planes de tener una actividad distintiva para cada club que defina su existencia en la comunidad a la que sirve.
El Segundo Vicegobernador de Distrito, John Bosco Ntangaare, que también servía en el cargo de coordinador del Equipo Global de Aumento de Socios (GMT) del distrito, citaba el Manual de Operaciones del Distrito, un documento con información que describe los planes, sistemas y procesos que gobiernan el distrito, e indicaba que el distrito había logrado un gran aumento de socios, pero que se necesitaba un mayor esfuerzo de reclutamiento. El manual “proporciona la estructura apropiada de dirigentes que nos permite trabajar con los clubes”, decía. “La meta no oficial es triplicar las metas fijadas. Al hacerlo, estaremos aumentando nuestra visibilidad y empoderándonos para servir mejor a nuestras comunidades”.
Inspirar una visión común
Como parte de este plan, el distrito estableció varios equipos de compromiso para apoyar a los clubes y socios. Por ejemplo, el Equipo de Apoyo a la Experiencia de los Socios ha estado trabajando con los clubes para retener a los socios actuales e involucrar a los exsocios, enfocándose en la participación y satisfacción de los socios. A través de este compromiso, se alienta a los clubes a utilizar los recursos de la Asociación, como son las guías de Retención, Satisfacción de los socios y Su club a su manera.
La identificación de los conflictos ha sido otra de las estrategias de retención. El Distrito 411B creó un Equipo de Mediación y Resolución de Conflictos encabezado por un dirigente del distrito con representantes en cada zona. Cuando surgen conflictos en los clubes, se resuelven utilizando los mecanismos establecidos con la ayuda de altos cargos, como son los expresidentes, ya que a veces puede ser un desafío resolver estos conflictos internamente. El equipo se asegura de que cualquier conflicto grave se resuelva mediante un proceso de mediación sin poner en riesgo la fuerza del club.
El pago puntual de las cuotas distritales e internacionales ha sido a menudo otro desafío para algunos clubes, ya que la falta de pago ha colocado a algunos clubes en statu quo y en riesgo de que se suspenda su carta constitutiva. Por ello, el distrito inició un plan de apoyo crediticio para clubes a nivel distrital, y los dirigentes los promovieron a nivel de zona. Este sistema actúa como seguro para los clubes que puedan estar experimentando problemas financieros. El requisito es que los clubes contribuyan al plan con regularidad y, cuando corren el riesgo de ser suspendidos, pueden pedir prestado del fondo y devolver el dinero en un plazo determinado.
Permitir que los demás actúen
El plan en curso del distrito también ha empoderado al Equipo Global de Acción (GAT) para estar a la vanguardia de la acción. El GMT fue ampliado para que incluyera a diferentes dirigentes del distrito para fomentar el reclutamiento, apoyo al programa de extensión y a la experiencia de los socios, todos ellos informando al coordinador del GMT.
“El aumento de socios es siempre la prioridad número uno de los Leones, ya que se relaciona directamente con el alcance de nuestro servicio y la cantidad de vidas que podemos afectar”, decía el Segundo Vicegobernador de Distrito, John Bosco Ntangaare. El distrito tiene como objetivo mejorar el valor de la afiliación y llegar a nuevos mercados estimulando el crecimiento exponencial de la afiliación con un enfoque de múltiples frentes que amplía el GAT tanto a nivel de distrito como de zona.
El GLT del distrito fue ampliado para que incluyera dirigentes distritales adicionales que se ocuparan de orientar a los líderes de club, del desarrollo de los líderes distritales, del programa Leonístico de Mentores y de la capacitación en línea a través del Centro Leonístico de Aprendizaje. El coordinador del GLT supervisa a estos dirigentes con el apoyo de los dirigentes de zona correspondientes. Los dirigentes están en contacto directo con los dirigentes de club en sus zonas para orientarlos y apoyarlos en sus respectivos cargos.
Antes de asumir su cargo, todos los líderes de distrito reciben orientación, organizada por el coordinador del GLT. El coordinador también apoya el desarrollo continuo durante todo el año tanto de los líderes en funciones como de los aspirantes a líder. Los dirigentes de zona apoyan a los líderes de club en la planificación y los van orientando a medida que asumen sus nuevos roles de liderato. “El liderato es la fuerza impulsora que asegura que logremos nuestras metas y aspiraciones. Es por ello por lo que debemos centrarnos en el desarrollo de liderato en todos los niveles de nuestra asociación”, comentaba el coordinador del GLT, León Gervase Ndyanabo.
Alentar a las personas y reconocer las contribuciones
Con respecto al servicio, el coordinador del GST, León John Akure, decía: “Solo podemos marcar una diferencia duradera y sostenible en la vida de nuestro pueblo si le damos poder”. Podemos darle poder con ideas, habilidades, creatividad, innovación y aportación de servicio participativo en todas las áreas principales de servicio. Debemos trabajar con nuestras comunidades para nuestras comunidades y mejorarlas”. Para garantizar que todos los clubes lleven a cabo actividades de servicio, el distrito ha utilizado un equipo de dirigentes de zona que se concentran en diferentes áreas de servicio. Estos dirigentes trabajan para apoyar a los clubes en la planificación e implementación de actividades de servicio.
Se alienta a los clubes a identificar un área en la que puedan sobresalir, que armonice con uno de los valores fundamentales de excelencia del distrito. Es importante que, cualesquiera que sean las actividades en las que participen, los Leones sobresalgan en dichas actividades para que sean conocidos por prestar el mejor servicio posible a sus comunidades. Los dirigentes de zona ayudan a los clubes a identificar sus puntos fuertes y las necesidades de la comunidad mediante una evaluación sistemática para garantizar que los Leones hagan todo lo posible y cumplan con las expectativas de las comunidades a las que sirven.
Los clubes se suscriben a la estrategia de la Asociación Internacional de Clubes de Leones para mejorar el impacto del servicio, y se nombra a dirigentes para que supervisen las actividades de servicio en todas las causas globales. Cuando Uganda se vio afectada por la pandemia del coronavirus (COVID-19), se activó la Alerta de los Leones en el marco de preparación y ayuda en casos de desastre. El Equipo de Leones de Respuesta a Emergencias actuó rápidamente como primeros intervinientes en medio de la pandemia, y se puso en contacto con las agencias y funcionarios gubernamentales, el Ministerio de Salud, hospitales, medios de comunicación y otras organizaciones humanitarias para ofrecer auxilio y apoyo a los afectados.
Los clubes de Leones de Uganda participan activamente con los grupos de trabajo locales en la lucha contra el COVID-19 y están representados en los comités locales. Han llevado a cabo numerosas intervenciones utilizando fondos recaudados por los clubes y una subvención de emergencia de 10.000 USD de LCIF para suministrar desinfectantes, equipo de protección personal, mascarillas quirúrgicas, batas de quirófano y botas de goma, entre otros. La visibilidad de los Leones durante la pandemia, entre otros factores, ha logrado el aumento de socios, y se fundaron cuatro clubes nuevos en el distrito entre abril y septiembre de 2020.
El Exgobernador de Distrito Inmediato Dr. Dans del IPDG con el Comisionado de Servicios Médicos de Emergencia del Ministerio de Sanidad, Dr. John Baptist Waniaye Nambohe.
“Hemos hecho posible que ingresaran socios nuevos a nuestros clubes, hemos retenido a los socios actuales e incluso fundado clubes al reposicionar la marca de los Leones como una puerta de entrada a mayores oportunidades para marcar la diferencia en nuestras comunidades al capacitar a las personas para vivir vidas productivas y mejorar su calidad de vida”, decía el PPGD Dans. "Si podemos informar a todos que cuidar de los demás es la mejor manera de cuidarnos a nosotros mismos, les habremos dado poder suficiente para cambiar el mundo a mejor".
Gracias al trabajo y la planificación de la sucesión unificada de sus líderes, el Distrito 411B de Uganda se encuentra en posición de generar un cambio duradero.
Viola Jobita es especialista del Equipo Global de Acción para las áreas estatutarias IV y VIII de la Asociación Internacional de Clubes de Leones.
La pandemia del coronavirus (COVID-19) ha impactado a las comunidades de todo el mundo de diferentes maneras. Para asegurarse de que estemos sirviendo de manera segura dondequiera que vivamos, los Leones deben seguir las pautas de los Centros para el Control de Enfermedades, de la Organización Mundial de la Salud o de as autoridades sanitarias locales.Visite nuestra página Servir con seguridad para obtener recursos que pueden ayudarlo a servir con seguridad a su comunidad.
