國際獅子會是世界上最大的人道主義組織，擁有140萬會員，為 200多個國家的社區提供服務。如果沒有其會員的力量和毅力，這種影響力是不可能實現的。為了維持並擴大這種積極影響，引進新會員和創建新分會至關重要。在分會階層培養招募文化可確保新分會和新會員樂於加入國際獅子會的服務驅動型社區。
不用擔心，這就像張口就問一樣簡單。問就對了！ 計劃旨在幫助分會引導會員增長，同時採用全球會員發展措施。其作用已超出了招募的範圍。問就對了！ 透過重振會員發展和激勵現有會員，幫助分會有效管理分會的發展。
問就對了！和全球會員發展措施
問就對了！ 涵蓋全球會員發展措施的四個步驟。第一步是將致力於增加分會會員的人們組織起來，建立一個團隊。一旦組建，團隊應評估當前分會和周邊社區的狀況，以建立願景。對於您的分會來說，重要的是要考慮分會想要成為什麼以及分會想要實現什麼目標。對於團隊來說，盡可能在流程中納入所有分會成員的意見非常重要。
一旦設定了願景，團隊就需要考慮如何計劃實現這些目標。這涉及到您的分會將由什麼樣的人組成、做什麼、在什麼地點和時間開始的問題。考慮如何接觸社區中的新成員以了解他們的興趣，並了解您的分會如何可以運用這些興趣也很重要。計劃一旦制定，就該付諸實施了。無論是透過以會員為中心的活動還是邀請潛在會員參加即將舉行的服務活動，問就對了！的關鍵很簡單：探索社區中的機會，並鼓勵分會會員邀請他們認識的人來了解更多關於分會以及成為獅友的裨益的資訊。
個案研究：複合區C和Lethbridge West Lethbridge獅子分會
這在行動中是如何發揮作用的呢？致力於發展分會和創建新分會的獅友如何邁出規劃活動的第一步？了解更多？或者告訴其他人問就對了！的益處？
這些是加拿大複合區C的獅友領導人在考慮振興複合區的方法時向自己提出的一些問題。作為第一步，2022-23年度總監Suzanne Leshchyshyn和Darryl Rawleigh與全球行動團隊地區負責人Brent Johnson合作，計劃在艾伯塔省中部舉辦一場活動。他們希望該活動成為與獅友積極互動的機會。
總監Suzanne、總監Darryl和GAT地區領導人Brent的團隊在艾伯塔Olds組織了此次活動，因此兩個區的獅友都有機會參加。在考慮哪些資源能最有效地傳達會員增長的資訊時，新開發的問就對了！材料非常合適。
邀請了20個分會，每個區10個。邀請函發送給主席、會員發展主席、GAT協調員以及任何有興趣學習會員招募新技能的人。研討會當天，有來自艾伯塔省約12個不同分會的35名獅友參加。新的問就對了！資源提供了互動對話和集思廣益的機會，以製定促進潛在會員參與的策略。這些材料促進了有價值的討論，並傳達了這樣的資訊：複合區的領導層將支持分會增加會員數量。參會者離開時感到積極並有動力對招募進行重新設計並舉辦會員活動！
消息繼續傳播。在研討會結束後的幾週內，地區領導人Brent自己的分會，Lethbridge West Lethbridge獅子分會的一位會員在一次分會會議上帶來了 問就對了！指南。這促使分會舉辦了一次成功的會員發展活動，七名新會員入會，其中四人的入會是該活動的直接成果。此外，地區領導人Brent一直把指南帶去他所在區的分區主席會議，並為他所在區的季度通訊撰寫文章，以保持這一勢頭。持續收到積極反饋意見，會員發展現已成為複合區許多分會議程的常規部分。
當選總監議會議長兼第二憲章區GAT地區領導人Brent Johnson說道，“我覺得問就對了！計劃和宣傳冊是國際獅子會有史以來創建的最好的會員發展工具。我們對會員發展感興趣的會員覺得這些工具易於使用，而且已被證明功能強大。”
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查看問就對了! 指南 和 摘錄。其他有助於促進分會會員成長的有用資源包括分會優質倡議, 分會社區需求評估以及全球會員發展措施。
Kelsey Ax 是國際獅子會的全球行動團隊的實地專員。
