服務的方式多種多樣，領導方式也各有不同。而在眾多領導哲學中，“僕人”是一個很少見的詞。
我最近和國際總會長崔重烈博士討論了他的領導哲學：僕人式領導。儘管前一天才從韓國長途飛行前來，並且需要參加一整天的會議，他卻以下面一個多年來經常提出的問題來歡迎我：我能如何幫助您？
僕人式領導對您而言意味著什麼？
僕人式領導就是謙遜地領導。謙遜非常重要。
優秀的領導知道，要成功就必須支持其團隊的成功。他們知道自己的會員的力量——也知道他們的需求。不管什麼時候，只要遇見獅友，我都會問，“我如何能幫助您？”我認為這能幫助到每個人。
鼓勵是最好的動力。拍一拍背。講幾句話。為身邊的人提供支援，賦予他們力量。讓他們有力量實現目標，向您展示他們的能力。
為什麼僕人式領導對您而言非常重要？
我是1977年成為獅友的——已經42年了！在我的旅程中的每一步，無論是作為領導還是獅友，我發現，僕人式領導幫助我實現了目標。
在我擔任總監時，會員和分會在我的區內蓬勃發展。韓國釜山舉辦的第95 屆國際年會成為了韓國歷史上規模最大的會議。
這些成功中有我的一份力量。而所有這些成就都是通过僕人式領導，通过支持和鼓勵我的團隊而取得的。
您的訊息“我們服務，多元和諧”是如何體現在領導中的？
我們的世界因為多元化而精彩。我們都有獨特的經歷、能力和文化，所有人都很美妙。但我們不能讓差異將我們割裂。
由上至下 — 這是僕人式領導工作的方式。
要將你的分會、區或我們整個組織中所有的會員團結起來，是很不容易的。但是，如果我們真的想要改變社區和全世界，我們必須聯合起來。我們必須找到和諧。我們必須共同努力。因為我們身處同一個世界。作為獅友，我們有著同樣的任務。為完成任務，我們必須擁抱多元化。為實現我們作為獅友的真正潛能，我們必須擁抱多元化。我真正相信，多元化是我們最大的力量。
您為什麼認為持續培訓和職業發展對於獅友來說非常重要？
我們是全球最大的志工服務組織。為什麼？因為我們的會員和分會。是誰在發展我們的會員？是分會會員。是誰在為我們的社區服務？是分會。
我們如何保持會員心情愉快，保持分會健康？強有力的領導。
在我的經驗中，如果成為領導的人曾受過訓練，會有很大的不同。當我們培訓獅友時，我們幫助他們找到需要的工具。我們幫助他們培養成為服務領導人所需的獨特技能。然後特別的事情便發生了。
他們變得更有服務意識了。他們變得更加願意參與服務活動了。他們成為了更加優秀的獅友，做好了領導自己的分會、社區、區和我們的世界的準備。
要想成為僕人式的領導，有哪些實際的方式？
由上至下 — 這是僕人式領導工作的方式。
它意味著，我支持我的總監。它意味著，總監支持他們的分會會長。它意味著，分會會長支持他們的會員。如果我們在各階層獅友中都能實現這一點，我相信我們能夠在會員和領導發展方面看到了不起的成就。
細微之處也非常重要。講話要友善。要進行鼓勵。要對成績進行表揚。我們都需要這些。
作為你們的國際總會長，無論走到哪裡，我都會支持你們。我將竭盡全力幫助你們成功。
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Kevin Jeong是國際獅子會策略傳播專員。
